Отчет о работе городской администрации представил примар муниципия Анатолий Топал и заместитель примара Валентин Кара.
Основные направления работы
В рамках социально-экономического развития муниципия в 2025 году реализовывались следующие стратегические документы:
- Стратегия социально-экономического развития мун. Чадыр-Лунга 2020-2025 годы (с изменениями где определен приоритет ЭНЭРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ и Энергетическая безопасность).
- План местного экономического развития 2019 – 2023 годы включённого в Стратегию.
- План действия в области устойчивой энергетики и окружающей среды (2018- 2030гг. который остается актуальным в том числе на 2025-26 годы).
- Программа городской ревитализации 2026 -2030 годы.
- Концепт портфолио энергетической направленности поэтапного перехода Муниципия к использованию зеленой энергии.
Курируемы сферы:
Налоговый отдел, отдел по написанию проектов и привлечению инвестиций, социальный отдел, юридический отдел, работа ряда комиссии (административная, многопрофильная, межсекторальная, дисциплинарная, конкурсная и т.д.),
Подведомственные учреждения; Дошкольное (УРО) и Спортивное и внешкольное образование (Муниципальная спортивная школа, Школа футбола, ЕКЦ, Музей), а также ПУ Бизнес – Инкубатор.
В целом, по итогам 2025 года отмечена стабильная работа муниципальных структур, а также последовательная реализация стратегических инициатив, направленных на устойчивое развитие Чадыр-Лунга.
Местные налоги и сборы
Как отметил глава муниципия, работа в области экономического развития направлена сугубо на привлечение инвестиций в том числе внебюджетных средств, работа с инвесторами по созданию дополнительных рабочих мест (строительство производственных площадей и подвод коммуникаций к ним, выделение/реализация земельных участков, подача проектных заявок, разработка документов - инвестиционных предложений для потенциальных инвесторов).
Одним из ключевых факторов, влияющих на развитие социально-экономического развития города является ежегодное утверждение местных налогов и сборов и, соответственно их собираемость местными властями.
Налоговый отдел примэрии осуществляет администрирование местных налогов и сборов по мун. Чадыр-Лунга. Основной задачей которого является работа с налогоплательщиками, экономическими агентами физическими и юридическими лицами, увеличение поступлений и сокращение недоимки.
В 2025 году поступило: местные налоги – 2 265 559 леев; местные сборы – 4 671 834 леев; Поступление от физических и юридических лиц, работающих по закону Гагауз Ери «О едином платеже» и «Об индивидуальном предпринимательском патенте»:
- единый платеж налогу – 360 209 леев;
- плата за предпринимательский патент – 1 011 340 леев.
Привлечение внебюджетного финансирования
Работа по привлечению внебюджетного финансирования осуществилась по следующим проектам:
Переходящие проекты на 2024 -2025 год
2.1. Проект «Создание условий для постинкубационного развития резидентов Бизнес –Инкубатора и Развития экономики мун. Чадыр-Лунга и региона» АРР», 1 этап, создание производственной площади для бизнеса, общая стоимость 36 млн. леев.
2.2. «Проект «Создание муниципального питомника для выращивания районированных пород древесной и кустарниковой растительности в Чадыр-Лунге» ПМГ ГЭФ», посадка деревьев и бурение скважины, общая стоимость проекта 2 млн тысяча 059 леев.
2.3. Проект «Создание передвижного кукольного театра «Oyuncak». Швейцарское Управление по Развитию и Сотрудничеству, общая стоимость проекта 858 тысяч 700 леев, сумма гранта 4,4 млн. леев, сумма запрашиваемой контрибуции – 2 млн. 598 тысяч 000 леев (2024 год – общая сумма 3млн 693 тысяч 955 леев.)
Проекты на 2025 года
2.4. «Меры по повышению энергоэффективности здания примэрии мун. Чадыр-Лунга», общая стоимость 6 млн 390 тысячи 459 леев.
2.5. «Проект «Обеспечение комфортных условий для обучения и воспитания детей посредством энергоэффективных и инфраструктурных решений». Д.с. № 8 Solidarity», утепление здания, благоустройство територии и замена системы отопления, общая стоимость проекта 6 млн. леев (грант 4 млн леев).
2.6. «Улучшение условий жизни жителей зоны ревитализации мун. Чадыр-Лунга, 3 этап». Завершающий этап проектов по инфраструктурному обновлению территории м-на «Мясокомбинат» Запланирован на 2026 года, с ремонтом парковок, аллей, дворовых территорий, капитальному ремонту дороги, новых остановок и др. Общая стоимость проекта 34 млн. 843 тысяч 760 леев (сумма гранта 30 млн леев).
2.7. «Проект «Повышение доступа населения к качественным образовательным услугам путем создания групп преддошкольного образования в УРО № 8» ONDRL, создание ясельных групп, ремонт, оборудование, мебель. Общая стоимость проекта 1 млн 145 тысяч 315 леев (вся сумма гранта).
2.8. Проект «Управление дождевой водой для снижения рисков стихийных бедствий и озеленения города». GIZ», общая стоимость проекта 17 млн. леев, (сумма гранта 12 млн).
2.9. Проект "Развитие и поддержка молодежного сектора мун. Чадыр-Лунга." CNTM, общая стоимость проекта 63 тысячи 125 леев.
2.10. Фестиваль Касым – сохранение и передача гагаузских традиций посредством культурных мероприятий и цифровых технологий. Министерство Культуры, общая стоимость проекта 65 тысяч 557 леев, плюс 60 тысяч леев через Агентство Межэтнических связей по предоставлению звуковой аппаратуры.
2.11. Проект «Комплексное решение по улучшению системы водоснабжения и очистки сточных вод в муниципии Чадыр-Лунга. Этап 1». ONDRL, общая стоимость проекта 25 млн. леев. Проект направлен на обновление инжинерно – технической инфраструктуры системы водоснабжения и канализации (расширение сетей, замена оборудования, энергоэффективные решения для уменьшения затрат электроэнергии) и запуск станции очистки воды.
2.12. Проект «Школа EduLIFE» - 765 тыс. 318 леев, «Scoala Model» - 700 тысяч леев, «Модернизация научных лабораторий в лицее им М. Чакира» - 3,6 млн леев, финансируемых партнёрами по развитию, а также Государственная программа от НФРМР - ремонт санитарных узлов в образовательных учреждениях в гимназии им.П.Казмалы – 2 млн 124 тыс. 713 леев.
Общая стоимость реализуемых проектов, в том числе переходящих – более 126 млн 415 тысяч 922 леев.
Деятельность в социальном направлении является одной из ключевых по предоставлению услуг для населения. На 2025 год продолжают действовать ряд социальных программ:
- 1. Компенсация за тепло – 705 тыс. (705 человек),
- 2. Возобновлена в 2025 году (осенью) компенсация за социальный хлеб – уже принято 683 заявления на компенсацию
- 3. Финансовая компенсация по рождению ребенка – 101 тыс. (101 человек). Материальная помощь из резервного фонда примэрии охватила составлял порядка 500 человек. Из регионального бюджета районного фонда поддержки населения (для жителей мун.Чадыр-Лунга) финансовые средства получили 292 человека (371 тысячу 300 леев).
Кроме того, Региональная комиссия рассмотрела 29 заявлений на сумму 326 тысяч леев, по сложным случаям, для жителей мун. Чадыр-Лунга.
Общая сумма финансовых средств из бюджета примэрии мун. Чадыр-Лунга направленных на конкретных получателей – бенефициаров по всем направления составляет порядка 2,5 млн леев.
Социальная досуговая программа Летняя площадка (дневной лагерь) для детей при Муниципальной спортивной школе и ЕКЦ, где охвачены были 135 детей.
Также в отчетный период было проведено до 15 молодёжно – спортивных мероприятий, по которым в расходной части бюджета примэрии на 2025 года было запланировано 300 тысяч леев (интеллектуальные игры, квесты, игры и спортивные мероприятия).
Примар отметил, что важным и ключевым направлением развития для муниципия –это написание проектов. В последнее время акцент сделан на молодежь.
Согласно «Национальной стратегии развития Молодежь -2030», утверждена стратегия молодежного сектора, создан молодежный совет, уже в процессе создания молодежный центр при примэрии мун. Чадыр-Лунга, где основным направлением работы данной структуры будет привлечение внебюджетного финансирования для развития потенциала молодежи, самого сектора и проектов по развитию города.
Социальная сфера
Предоставление услуги по обслуживанию населения 5 социальными работниками у которых на обслуживании находились 48 бенефициаров (оплата коммунальных услуг, закупка продуктов питания, оформление на социальные программы и т.д.) и 2 социальных педагога в Центре по работе с детьми особыми потребностями (предоставление услуг для детей с особыми потребностями за 2025 год – 100 детей из них 80 городских бенефициаров).
Ведется работа с детьми, находящихся в ситуации риска – всего 73 ребенка из 42 семей состоят на учете, где в 2025 году было взято на учет 6 детей из 4 семей. Снято – 28 бенефициаров (по возрасту, переезду, стабильной обстановке). За отчетный период проведено 40 мониторинга положения ребенка в семье. 16 бенефициаров (дети) из 9 семей предоставлена финансовая помощь по государственной программе Семейной поддержки (4 тысячи на одного ребенка). В отношении 12 бенефициаров утверждена временная опека в связи с выездом родителей за рубеж и снято 4 детей.
Отработали (в интересах сообщества) в Отделе благоустройства и санитарной очистки (БиСО) за получение государственного социальное пособие за 2025 год - 16 человек.
Кроме того, за 2025 год примэрия мун. Чадыр-Лунга, а именно социальный отдел, провел всестороннюю работу с беженцами из Украины. По данным на начало января, в городе временно проживает около 181 человек.
Социальная защищенность жителей мун. Чадыр-Лунга и сотрудничество с общественными организациями и центрами обеспечивается патронатными семьями, домом семейного типа, Центром по работе с особенными детьми, Центром временного содержания пожилых людей, кризисным центром, социально-медицинским центром «Глория», благотворительным центром им. Св. Пантелеймона.
Работа в правовом поле
Юридический отдел примэрии мун. Чадыр-Лунга в течение 2025 года функционировал в составе 3 сотрудников, каждый из которых занимается определённым направлением, исходя из поставленных и закреплённых задач перед каждым сотрудником был проведён следующий объем работы.
Разрабатывались и подготавливались все виды договоров, одной из сторон которых является примэрия мун. Чадыр-Лунга, при этом соблюдая все изменения законодательства.
Так, в течение 2025 года было подготовлено и заключено:
- 3 договора суперфиция;
- 5 договоров аренды;
- 5 договоров найма земельных участков.
В течение 2025 года было издано 34 распоряжения Примара «О предоставлении земельных участков во временное пользование, для осуществления торговли» и для размещения летних террас.
По всем ранее заключенным договорам с примэрией и распоряжениям примара «О предоставлении земельных участков во временное пользование, для осуществления торговли» постоянно ведётся мониторинг соблюдения договорных обязательств со стороны физических и юридических лиц
По состоянию на 2025 год имелись 62 действующих договоров аренды, 31 договор суперфиция, 14 договоров найма земель примэрии мун. Чадыр – Лунга несельскохозяйственного назначения.
Также предприняты меры по досудебному урегулированию споров, были направлены в адрес должников 12 предварительных заявлений о погашении перед бюджетом примэрии г. Чадыр-Лунга задолженности по арендной плате.
Так, по взысканию долга по оплате арендной платы с экономических агентов, имеющих договорные отношения с примэрией мун. Чадыр – Лунга, была проведена работа по взысканию задолженности и была взыскана общая сумма в размере 2 518 300,00 лей.
По вынесенным решениям судебной инстанцией в пользу примэрии мун. Чадыр – Лунга по заявлениям примэрии мун. Чадыр – Лунга судебным исполнителем были возбуждены исполнительные производства на общую сумму 2 8092,96 лей.
В результате проведения работы по взысканию долга по арендной плате за 2025 год, была взыскана сумма в размере 2 518 300,00 лей.
По взысканию по наемной плате за 2025 год, была взыскана сумма в размере 81 800,00 лей.
В течении 2025 года интересы примэрии и Совета мун.Чадыр-Лунга представлялись в судебных инстанциях Р.Молдовы разного уровня, где отстаивались интересы и позиция как примэрии мун.Чадыр-Лунга в целом, так и интересы примара и совета мун.Чадыр-Лунга. Всего с участием сотрудников юридического отдела в судебных инстанциях разного уровня и населённых пунктов Молдовы (суды Чадыр-Лунга, Комрат, Вулкэнешть, апелляционные палаты Кахул и Комрат, Высшей судебной Палатой РМ) было назначено более 51 судебных заседаний по гражданским и административным делам разной категории.
Кроме судебных инстанций, интересы примэрии мун.Чадыр-Лунга представлялись также и в правоохранительных органах (полиция, прокуратура, органы власти второго уровня, Налоговая инспекция, судебные исполнители, Агентство Публичных Услуг, а также иные публичные органы).
Специалистами юридического отдела также осуществляется работа по управлению публичным имуществом, таких как: юридическое сопровождение, консультации и помощь по открытию ассоциаций совладельцев квартир в многоквартирных жилых домах, находящихся на балансе примэрии мун.Чадыр-лунга.
Создание кондоминиумов
На протяжении 2025 года, проводилась работа с 24 ассоциациями собственников в кондоминиуме. Проводились консультации по подаче заявлений на ежегодное получение денежных выплат в размере 15 000 лей, утвержденных Решением Совета, по составлению отчетности по выполненным работам, по подаче заявок на участие в различных конкурсах.
На протяжении 2025 года в муниципии Чадыр-Лунга были открыты 2 ассоциации собственников в кондоминиуме: в доме по ул. Ленина,23/2 и в доме по ул. Карла Маркса, 17/1.
Проводились консультации с кадастровыми органами по возданию кондоминиумов на территории муниципия и последующее консультирование населения по данному вопросу.
Приватизация жилищного фонда
На протяжении 2025 г. велась работа по приватизации жилищного фонда мун. Чадыр-Лунга. Были отправлены уведомления владельцам неприватизированных квартир о том, что по истечении срока, указанного в Законе № 75 от 30.04.2015 г. «О жилье» неприватизированное жилье перейдет с собственность мун. Чадыр-Лунга, и ему будет присвоен статус социального жилья. В 2025 году было приватизировано 2 объекта недвижимости, подлежащих приватизации, общей суммой 93604 лея.
Участие в проекте по энергоэффективности жилых зданий
На протяжении 2025 года, велась подготовка по подготовке документации для подачи Ассоциацией собственников в кондоминиуме по ул. Ленина, 126, заявки по участию в проекте, проводимом Национальным центром по устойчивой энергетике.
Также ведется дальнейшая работа по следующим этапам проекта, а в течение 2025 г., еженедельно осуществлялись выезды комиссии по заявлениям жителей мун. Чадыр-Лунга.
Учреждения раннего образования
Одна из самых важнейших социальных услуг, которая предоставляется жителям сообщества. Согласно Закону «об образовании» РМ, финансирование, организация питания для детей и решение текущих вопросов по оснащению и по ремонту и инфраструктуре возлагается на местные органы власти. Всего в городе 6 детских садов подведомственных примэрии мун. Чадыр-Лунга и 1(одна) гимназия - детский сад подведомственный Главному управлению образования АТО Гагаузия. За отчетный период количество детей – до 1 тыс. детей во всех подведомственных садах города и около 250 работников в этих учреждения. Бесперебойное оснащение продуктами питания, финансирование учреждений (оплата коммунальных услуг и заработные платы сотрудников), в том числе оснащение (канцелярские товары, хозтовары. оргтехника). Ежегодные текущие и капитальные ремонты (в том числе за счет привлечения внебюджетного финансирования) проводятся в садах города с целью улучшения инфраструктуры учреждений и соответствия Положению о функционировании учреждений раннего образования на территории РМ.
Кроме того, за счет местного бюджета закупается мебель, оборудование, гигиена, посуда, постели, канцтовары для детей и все необходимое для нормального функционирования учреждений. Проблема с нехваткой мест в детских садах – отсутствует.
Проводится постоянная работа в области энергоэффективности образовательной публичной инфраструктуры. Заменяются кровли, утепляются здания, модернизируется система отопления и устанавливаются солнечные панели на кровлях учреждений.
Деятельность бизнес-инкубатора
Бизнес инкубатор – публичное учреждение для поддержки и развития начинающего бизнеса. Осуществляется оказание услуг по предоставлению найма помещений (под офис и под производство) по выгодным для экономических тарифам. Реализуются программы по поддержке бизнеса в партнерстве с Национальной организацией по поддержке бизнеса (ODA) (выдача беспроцентных кредитов для резидентов, кроме того, организация осуществляют финансовую поддержку Бизнес инкубатору для различных мероприятий). Размещаются 24 резидентов (12 из них в сфере производства, 12 в сфере услуг), открыто 131 рабочих мест (54 женщин 77 мужчин). В 2025 году в полностью подготовленной производственной площадке продолжается деятельность швейное производство и изготовления продуктов питания (всего 65 рабочих мест). За отчетный период в бизнес-инкубаторе проводились программы обучающих тренингов, охвативших ключевые аспекты ведения бизнеса: финансовая грамотность, цифровой маркетинг, налоговое планирование, которые направлены на развитие и укрепления потенциала малых и средних предприятий.
Важно отметить, что на 2025 отчетный год, учреждение вышло на самофинансирование (за счет предоставляемых услуг) и на сегодняшний день не нуждается в дотациях от учредителя.
Школа футбола
Школа футбола – созданное публичное учреждение, где Муниципальный совет учредил создание и выступил учредителем данной структуры. Из государственного бюджета ежегодно выделяется порядка 3,5 млн леев на функционирование школы. С 2024 года набран штат сотрудников для работы публичного учреждения (2025 год) 24 сотрудника. Функционируют 12 групп детей, 8 групп по Чадыр-Лунге (в садах 3 группы, 1 группа - лицей Губогло, 1 группа - лицей Мошкова и остальные на городском стадионе), 4 отделения расположены в селах (2 – в Светлом, 1 -в Джолтае и 1 - в Кириет-Лунге). В 2025 году заняты спортом 180 детей. Закуплены 2 единицы транспорта.
Деятельность Единого культурного центра
ЕКЦ работает 15 студий и коллективов художественной самодеятельности («Чудо-Дети» - 2 группы, «Арлекин», «Светлячок», оркестр, брейк-данса, студия «Серебряные струны», детский оркестр народных инструментов, детская вокальная студия «Алегра», вокальная студия для взрослых, детская театральная студия «Творческая мастерская», «Буджактан кызлар», студия хорового пения, студия декоративно прикладного искусства, студия детского эстрадного танца «Первый шаг» и студия аудио визуального контента). Всего занимается в этих кружках 209 человек, из них 181 ребенок. За отчетный год проведено 220 мероприятий, которые посетили 48 405 человек.
С гастролями ЕКЦ посетило несколько республиканских коллективов: Национальный театр «Ликуричь», Жен Ионеску, Государственный театр Алексей Матиевича, Русский театр Антона Чехова, Национальный балет ЖОК, Академия балета с балетом Лебединое озеро. Принимали участие в Республиканских различных мероприятиях, в том числе и за рубежом. Налажено тесное сотрудничество с Агентством межэтнических связей РМ для проведения совместных мероприятий, кроме того мун. Чадыр-Лунга был представлен тематическими подворьями (6 подворий) в разных городах и селах Республики Молдовы. Открыта картинная галерея, привлечено по проекту «Юнеско» 140 тыс.леев.
Коллектив ЕКЦ систематически принимает участие в Республиканских мероприятиях, а также были в 2 зарубежных поездках (оркестр – в г.Бурса Р.Турция, «Чудо-Дети» в Р. Болгария, г. Мугла Р.Турция - «Буджактан Кызлар»).
Деятельность муниципальном спортивной школы им. С. Киорогло
Муниципальная спортивная школа работают 23 сотрудника – количество видов спорта 9 (каратэ, вольная борьба, футбол, волейбол женский и мужской, спортивный туризм, настольный теннис, шахматы, шашки,) охват детей составляет в среднем 300 учащихся в возрасте от 6 до 18 лет. Постоянно улучшается инфраструктура учреждения. В летний период на базе спорт школы и ЕКЦ организуется летний дневной лагерь для детей 7 - 11 лет. В течении 2025 года, учащиеся приняли участие в 26 соревнованиях заняв 96 призовых места.
В конце бюджетного года объявлен конкурс на вакантную должность директора учреждения. По результатам конкурса на должность назначен Петр Килимиченко.
Историко-этнографический музей за отчетный период провел 44 экскурсии, общее количество посетителей составило 5693 человека, проведено 13 выставок, в том числе лекций (по школам). Музей пополнился новыми экспонатами.
